9月29日上午，集團(tuán)公司召開行政工作會(huì)議，總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊就下階段工作作出部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各處室部門中層以上干部、各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊要求，當(dāng)前要突出抓好“十一”黃金周運(yùn)輸組織工作，制定好各項(xiàng)預(yù)案，超前做好各種準(zhǔn)備；要精心組織好青年志愿者活動(dòng)，幫助客運(yùn)站維護(hù)運(yùn)輸秩序，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)；要突出抓好節(jié)日期間行車安全、消防安全、綜合治安安全，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，嚴(yán)格把好車輛技術(shù)狀況，確保節(jié)日安全穩(wěn)定。
他指出，進(jìn)入四季度，各單位要做好全年沖刺工作，著眼長遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前；加快西部交通客運(yùn)樞紐主體工程施工；抓緊西部地塊拆遷征地和項(xiàng)目前期審批事項(xiàng)；按照市政府、市國資委和市交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的統(tǒng)一部署，抓好公交企業(yè)整合的方案落實(shí)、協(xié)調(diào)對(duì)接；繼續(xù)加強(qiáng)與合作單位的溝通協(xié)作，為關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的延伸創(chuàng)造條件；要在廣泛調(diào)查摸底、科學(xué)測算的基礎(chǔ)上，研究制定2014年客運(yùn)班次承包招標(biāo)工作方案，啟動(dòng)新一輪客運(yùn)班次承包經(jīng)營發(fā)包工作，并做好“江蘇快客”品牌班車現(xiàn)場迎查準(zhǔn)備；要組織開展職業(yè)健康與質(zhì)量管理體系的系統(tǒng)培訓(xùn)和內(nèi)部審核，適時(shí)舉辦安全管理人員資格培訓(xùn)班，提高安全管理水平；要抓好西部交通樞紐建設(shè)資金籌措工作，積極參加財(cái)政部“企業(yè)內(nèi)部控制知識(shí)競賽”，強(qiáng)化對(duì)年度預(yù)算目標(biāo)完成情況的對(duì)比分析、跟蹤檢查，提高管理績效；要深入開展用戶滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù)季競賽活動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)“形勢(shì)與任務(wù)”主題教育活動(dòng)、企業(yè)品牌建設(shè)推廣活動(dòng)，與南京、鎮(zhèn)江、泰州客運(yùn)公司共同辦好“揚(yáng)揚(yáng)杯”道路客運(yùn)企業(yè)客運(yùn)駕駛員節(jié)油操作技能競賽，努力賽出水平，展示企業(yè)風(fēng)采。
他強(qiáng)調(diào)，各單位要對(duì)照全年工作目標(biāo)，抓緊“回頭看”，拿出完成目標(biāo)任務(wù)的具體措施，力爭多創(chuàng)收、多爭效；盡早謀劃明年工作思路，圍繞市場開發(fā)、市場經(jīng)營、全員營銷意識(shí)的培育三個(gè)重點(diǎn)，多動(dòng)腦筋，多做文章，多出創(chuàng)新之舉；提前做好應(yīng)收帳款的清收工作，加大力度，嚴(yán)格責(zé)任，提高資金運(yùn)行效率。
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