大 事 記
4日 集團公司召開結算系統(tǒng)升級會議，蘇州藍水公司工程師現(xiàn)場演示了新升級的客運結算系統(tǒng)，闡述了信息技術對提高企業(yè)管理水平、降低運營成本的作用。副總經(jīng)理張金明主持會議，并對升級工作提出具體要求。各二級單位相關負責人參加了會議。
5日 集團公司召開上半年經(jīng)濟活動分析會，總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊通報了上半年重點工作完成情況、企業(yè)經(jīng)濟質態(tài)及營收、利潤等經(jīng)濟指標完成情況。會議對當前客運市場及影響客運量的主要因素等進行了詳細的分析，就下半年企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、西部交通客運樞紐項目建設、績效管理、安全生產(chǎn)等五項重點工作作了部署。公司領導班子全體成員，各處室部門負責人和各二級單位黨政負責人參加了會議。
△ 集團公司舉辦黨建知識講座暨黨員示范崗表彰會議。市文聯(lián)主席劉俊作主題為“提升正能量 保持先進性”的輔導講座。會上，副總經(jīng)理顧懷宣讀了《關于命名表彰“共產(chǎn)黨員示范崗”的決定》。公司領導班子全體成員，各處室部門中層干部和各二級單位黨政負責人參加了會議。
23日 由市國資委、市安監(jiān)局、市交通產(chǎn)業(yè)集團共同組成的安全生產(chǎn)檢查組赴五金市場檢查夏季安全生產(chǎn)工作。市場負責人向檢查組匯報了近期結合“夏季安全生產(chǎn)百日賽”活動開展的工作情況，并組織人員逐一對商戶進行入戶檢查。檢查組對市場夏季安全工作表示滿意，對在崗的一線安保人員進行了慰問。集團公司副總經(jīng)理談衛(wèi)國陪同檢查。
24日 集團公司舉辦“形勢與任務”教育實踐活動動員大會，對當前宏觀經(jīng)濟形勢進行了分析，尤其是多種運輸方式帶來的市場沖擊、剛性成本快速增長帶來的增速減緩、重大基礎設施建設帶來的資金緊張局面、城市化進程帶來的客運結構變化等問題進行了研判。會議要求各單位按照公司編制的宣傳教育提綱，結合自身實際，以高度的責任感和使命感扎實工作，把握導向，交清家底，把問題講透，把目標講清，通過“形勢與任務”教育活動統(tǒng)一思想，凝聚人心，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。公司領導班子全體成員，各處室部門中層干部和各二級單位黨政負責人參加了會議。
25日 集團公司召開二季度安全生產(chǎn)委員會，對上半年安全生產(chǎn)工作進行了研究分析，并提出了下半年工作目標、任務和措施。會議要求以“夏季安全生產(chǎn)百日賽”活動為契機，深入開展隱患排查、整治工作，確保全年安全生產(chǎn)工作任務順利完成。全體安委會成員參加了會議。
26日 根據(jù)市文明辦關于在全市開展“道德講堂”建設工作的要求，集團公司在汽車東站舉辦主題為“提高干部職工公民道德修養(yǎng)”的宣講活動，旨在進一步加強職工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設教育。副總經(jīng)理顧懷主持活動并講話，他要求，我司充分利用這一載體，把“道德講堂”活動規(guī)范化、常態(tài)化。各處室部門和汽車東站干部職工共計60余人參加了活動。
30日 集團公司召集全司安全管理人員、安全員、機務員舉行安全生產(chǎn)工作會議，通報上半年安全生產(chǎn)工作情況，對安全生產(chǎn)月活動作了總結。1—6月份道路交通安全四項指標均低于上級考核指標，其中：責任事故頻率6.4起/千萬車公里，低于上級考核指標52.6%；責任死亡頻率0人/千萬車公里，低于上級考核指標100%；責任受傷頻率1.9人/千萬車公里，低于上級考核指標55.3%；經(jīng)濟損失率39.1元/萬車公里，低于上級考核指標87%，整體安全局勢良好。副總經(jīng)理談衛(wèi)國參加會議并提出具體要求。
31日 集團公司召集各客運單位主要責任人、分管領導召開專題會議，會議對近期客運稽查、班車違章行為整治工作作了總結，通報了市運管處對各客運站的暗訪結果，就客運班車空倉進站、加強客運票據(jù)管理和明年客運班次經(jīng)營方案準備工作作出安排。總經(jīng)理、黨委書記吳忠俊指出，各客運單位要在確保順利完成今年生產(chǎn)目標的同時，要及早謀劃明年的各項工作，做到未雨綢繆、運籌帷幄。副總經(jīng)理蔡運河以“立足眼前，提升主業(yè)質態(tài)”為主題提出具體要求。
△ 省旅游局行業(yè)質管處處長樊興琪率檢查組赴旅游集散中心檢查創(chuàng)建省文明旅行社工作。檢查組對集散中心長期以來的公益活動、文明創(chuàng)建以及志愿者服務活動給予了高度評價，對集散中心門市部設施設備等問題提出了整改意見。集團公司副總經(jīng)理蔡運河表示，集散中心將繼續(xù)保持優(yōu)良作風，堅持“游客至上”的服務理念，加強對導游的管理和服務技能的提升，提升旅游品牌形象。
綜 合 信 息
11日～13日 時代公交對照城市文明指數(shù)測評要求，組織人員上路上線查看車容車貌、車廂設施、服務規(guī)范等公交創(chuàng)建考核指標落實情況，并專門到公交場站蹲點檢查，對不達標的問題現(xiàn)場進行整改。
12日 集團公司啟動“送涼爽”慰問活動，為職工尤其是奮戰(zhàn)在高溫一線的職工送去綠豆、白糖等防暑降溫食品。此次“送涼爽”活動共慰問基層單位19個，發(fā)放綠豆5662斤、白糖5662斤。
13日 揚州汽車站舉辦安檢崗位培訓班，旨在增強職工安全生產(chǎn)意識，提升安檢人員工作水平。
15日～22日 集團公司領導班子成員分別帶隊上路上線，慰問奮戰(zhàn)在高溫一線的廣大職工，送上一份清涼和一片關懷。
19日 根據(jù)市交通產(chǎn)業(yè)集團的統(tǒng)一部署，集團公司組織各處室部門、二級單位管理人員赴揚州汽車站、汽車東站、時代公交等文明城市創(chuàng)建的重點部位開展文明創(chuàng)建工作，支援二級單位做好區(qū)域內衛(wèi)生保潔、運行秩序管理、文明勸導服務，迎接省文明指數(shù)測評。
22日 隆運總公司送車隊順利完成今年最大的一次送車任務，將90輛揚州亞星LNG天然氣客車順利送達新疆烏魯木齊市。
△ 旅游出租分公司召開夏季惡劣天氣安全生產(chǎn)會議，對暴雨、臺風、高溫等惡劣天氣下安全行車進行專題培訓，旨在提高全體駕駛人員夏季安全行車意識和專業(yè)操作水平。
25日 揚州汽車站召開車站領導班子黨員干部民主生活會，緊密結合“形勢與任務”教育活動，以“交家底、認形勢，樹信心、敢擔當”為主題，認真研究剖析車站在新形勢下改革發(fā)展面臨的問題，研究創(chuàng)收增效的新思路。
△ 八一前夕，集團公司對軍轉干部、參戰(zhàn)退役人員、軍烈屬和革命傷殘軍人進行了慰問，累計74人次，共發(fā)放近6萬元。
表 彰
1日 揚人社[2013]194號《關于2012年度勞動保障誠信示范單位的表彰決定》：集團公司被授予“2012年度揚州市勞動保障誠信示范企業(yè)”榮譽稱號。
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