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    7月19日上午，揚汽集團召開2019年上半年經(jīng)濟運行分析會，各委派總帳會計對所在二級單位上半年經(jīng)濟運行情況通過PPT形式作了匯報。集團公司財審部主要負責人對公司資產(chǎn)、負債狀況進行了介紹，從收入、成本費用、利潤三方面對經(jīng)濟運行情況作了分析，對存在的困難與問題進行剖析，并對下半年的工作打算進行了匯報。集團公司總經(jīng)理談衛(wèi)國，副總經(jīng)理張金明、陳家宏，以及相關部門主要負責人參加了會議。市交通產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理，揚汽集團黨委書記、董事長龔宇峰參加會議并作講話。
    會上，總經(jīng)理談衛(wèi)國對各單位的匯報進行了點評，對委派總帳會計財務分析工作進行了肯定，并指出了對存在的業(yè)務介入深度不夠、圍繞“轉型升級”、“營銷”分析少等問題。他要求，委派會計要迅速從核算型向管理型轉型，要加深對所在單位業(yè)務的深入了解，業(yè)財結合，更客觀、更深層次發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提供高質量的分析報告，為管理層作出決策提供依據(jù)。
    市交通產(chǎn)業(yè)集團副總經(jīng)理，揚汽集團黨委書記、董事長龔宇峰在講話中提出四點希望：一是認真履行職責。要有敬崗敬業(yè)精神、服從集中管理、統(tǒng)一指揮的意識；二是提高業(yè)務水平。要加強學習，不斷提升自身業(yè)務能力，提升發(fā)現(xiàn)問題的深度；三是全面防控風險。要有資金及資產(chǎn)防控風險意識，保證國有資產(chǎn)安全；四是嚴守職業(yè)操守。要有大安全、大風險意識，嚴格遵守財務管理制度，守好職業(yè)底線。最后他要求，財會人員要履好責，為公司轉型發(fā)展作出應有的貢獻。